蜀道集團路網(wǎng)運行中心督導(dǎo)組赴瀘渝公司開展春運服務(wù)保障情況及數(shù)轉(zhuǎn)升級項目工作調(diào)研
2月20日,蜀道集團路網(wǎng)運行中心副主任廖偉杰率隊到瀘渝公司開展春運服務(wù)保障情況及數(shù)轉(zhuǎn)升級項目工作調(diào)研。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香,副總經(jīng)理吳器雄陪同調(diào)研。
督導(dǎo)組一行先后深入瀘永高速得勝收費站、玉蟾山收費站,古金高速觀文收費站、古藺服務(wù)區(qū)實地督導(dǎo)春運及春節(jié)期間交通服務(wù)保障工作,詳細了解了公司片區(qū)化改革、智慧收費站建設(shè)、轄區(qū)路段運行等情況。
隨后,督導(dǎo)組在公司本部召開工作座談會,聽取了瀘渝公司春運及春節(jié)假期服務(wù)保障工作專題匯報,重點了解智慧收費站建設(shè)應(yīng)用、“1+7”平臺試點、“五崗合一”等創(chuàng)新舉措的實施情況。
督導(dǎo)組一行對瀘渝公司的工作成效給予充分認可,并就下一步工作提出明確要求:一是強化責(zé)任擔當。要科學(xué)研判、壓實工作責(zé)任,落實工作措施,扎實做好春運及節(jié)假日服務(wù)保障各項工作,確保所轄路段安全平穩(wěn)有序運行。二是深化智慧應(yīng)用。要持續(xù)推進智慧收費站和“1+7”平臺建設(shè)運用,同時加強與路網(wǎng)運行中心的溝通交流,提升路網(wǎng)運行效率和服務(wù)質(zhì)量。三是優(yōu)化資源整合。要持續(xù)深化“五崗合一”運行機制,通過加強協(xié)作配合、共享信息資源、優(yōu)化處置流程等方式,提升高速公路的運營水平和應(yīng)急處置能力。
蜀道集團路網(wǎng)運行中心督導(dǎo)組一行、瀘渝公司相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研座談。