會(huì)上，各業(yè)務(wù)崗人員依次匯報(bào)各自版塊2024年經(jīng)費(fèi)使用情況，并結(jié)合公司片區(qū)化整合，詳細(xì)說明2025年預(yù)算編制情況，提出控制成本的方法，預(yù)判實(shí)施降本增效路徑。

    會(huì)議要求，一是要樹立“過緊日子”的管理意識(shí)，全面推行降本增效，嚴(yán)格控制非必要支出，確保運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。二是要轉(zhuǎn)變思想提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作，加速推進(jìn)公司片區(qū)化管理成效。三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)崗之間要密切協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)運(yùn)營(yíng)預(yù)算工作的落地見效。