1月9日下午，瀘渝公司古藺管理中心（運行調(diào)度中心）召開1月工作例會，公司副總經(jīng)理吳器雄、副總經(jīng)理梁崇策，古藺管理中心（運行調(diào)度中心）在崗人員參加會議。

    會議集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和近期上級單位發(fā)布的安全生產(chǎn)相關(guān)文件，要求所有員工嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保各項工作依法依規(guī)進(jìn)行。

    管理中心各崗位人員依次就2024年11月、12月工作完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，特別指出了一些關(guān)鍵項目的進(jìn)展情況，對2025年1月具體工作安排提出了明確的目標(biāo)和措施。隨后，與會人員針對2024年11月、12月路網(wǎng)運行中心的通報情況，進(jìn)行了深入分析討論。

    會議指出，一是春運即將到來，相關(guān)人員要梳理和完善各類工作方案，強化監(jiān)控稽查力度，確保道路的安全暢通。二是各業(yè)務(wù)崗位不能因節(jié)日臨近而放松警惕，需繼續(xù)做好常規(guī)工作，并提前著手準(zhǔn)備年度總結(jié)報告。三是高度重視路網(wǎng)運行中心的考核意見，通過定期梳理等方式保證問題能夠迅速識別和得到解決。

    會議強調(diào)，一是勤于工作，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于決策，擅于匯報。中心各崗位要展現(xiàn)出高度的職業(yè)精神，推動團(tuán)隊和公司不斷向前發(fā)展。二是溝通協(xié)作，緊密配合，優(yōu)化流程，高效工作。部門之間、中心各業(yè)務(wù)崗之間要保持緊密的聯(lián)系，相互配合，共同解決工作中的各項問題，確保每一項任務(wù)都能高效、順利完成。三是春運籌備，提前規(guī)劃，資源整合，五崗合一。周密安排春運期間的各項工作，嚴(yán)格落實“五崗合一”策略，保障春運期間道路的安全暢通。