12月18日至19日，蜀道高速集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量第二考核組組長(zhǎng)母文魁帶隊(duì)到瀘渝公司開展2024年高速公路運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量考核。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香，副總經(jīng)理吳器雄、副總經(jīng)理梁崇策及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

    考核組嚴(yán)格按照蜀道高速集團(tuán)《高速公路運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量考核辦法》《安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核管理辦法》等有關(guān)規(guī)定開展本次考評(píng)工作。對(duì)瀘渝公司安全生產(chǎn)、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、稽查監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)維、工程養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)管理等工作進(jìn)行全面檢查。

    12月18日，考核組實(shí)地考察榮瀘高速特興收費(fèi)站、道林溝隧道、大水壩大橋、奇峰服務(wù)區(qū)，古金高速龍山收費(fèi)站、小屯子隧道、水落河特大橋、古藺服務(wù)區(qū)及龍山應(yīng)急庫房和枧槽應(yīng)急庫房。12月19日，考核組現(xiàn)場(chǎng)審閱相關(guān)資料并組織召開考核交流會(huì)。會(huì)上，考核小組對(duì)公司亮點(diǎn)及重點(diǎn)工作給予了高度評(píng)價(jià)，并針對(duì)集團(tuán)2024年的運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)工作以及2025年的規(guī)劃，提出了相應(yīng)的意見和建議。

    考核組要求，一是抓嚴(yán)抓實(shí)安全管理，建立健全安全環(huán)保相關(guān)管理制度，深入細(xì)化完善綜合應(yīng)急預(yù)案，抓好隱患排查治理，針對(duì)巡查出的安全隱患，要及時(shí)反饋、制定整改方案，加深加大整改力度，確保措施到位、處置到位。二是全面提高運(yùn)營(yíng)管理水平，盡快建立完善相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理制度，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，做好收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、稽查監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)維、服務(wù)區(qū)管理等各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。三是切實(shí)抓牢工程養(yǎng)護(hù)管理，梳理制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，建立健全相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，堅(jiān)持“一橋一檔一隧”的原則。采取科學(xué)有效的管理手段，全力推進(jìn)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度，提升養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平。四是提前謀劃春節(jié)緩堵保暢，針對(duì)即將到來的春運(yùn)，提前制定緩堵保暢工作預(yù)案，會(huì)同高速公安、交通執(zhí)法部門，深入分析可能出現(xiàn)擁堵的站點(diǎn)和時(shí)段，做到早研判、早分析、早部署，確保春運(yùn)期間道路安全暢通。

    田余香表示，公司將針對(duì)考核組指出的問題逐一進(jìn)行整改落實(shí)，并以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，聚焦問題，細(xì)化措施，補(bǔ)齊短板。在下一步工作中，公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，加大管理力度，以提升公司運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量水平為蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。