12月18日至19日，蜀道高速集團運營管理服務(wù)質(zhì)量第二考核組組長母文魁帶隊到瀘渝公司開展2024年高速公路運營管理服務(wù)質(zhì)量考核。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香，副總經(jīng)理吳器雄、副總經(jīng)理梁崇策及相關(guān)部門負責人陪同檢查。

    考核組嚴格按照蜀道高速集團《高速公路運營管理服務(wù)質(zhì)量考核辦法》《安全生產(chǎn)和環(huán)境保護目標考核管理辦法》等有關(guān)規(guī)定開展本次考評工作。對瀘渝公司安全生產(chǎn)、收費運營、稽查監(jiān)控、機電運維、工程養(yǎng)護、服務(wù)區(qū)管理等工作進行全面檢查。

    12月18日，考核組實地考察榮瀘高速特興收費站、道林溝隧道、大水壩大橋、奇峰服務(wù)區(qū)，古金高速龍山收費站、小屯子隧道、水落河特大橋、古藺服務(wù)區(qū)及龍山應(yīng)急庫房和枧槽應(yīng)急庫房。12月19日，考核組現(xiàn)場審閱相關(guān)資料并組織召開考核交流會。會上，考核小組對公司亮點及重點工作給予了高度評價，并針對集團2024年的運營管理重點工作以及2025年的規(guī)劃，提出了相應(yīng)的意見和建議。

    考核組要求，一是抓嚴抓實安全管理，建立健全安全環(huán)保相關(guān)管理制度，深入細化完善綜合應(yīng)急預(yù)案，抓好隱患排查治理，針對巡查出的安全隱患，要及時反饋、制定整改方案，加深加大整改力度，確保措施到位、處置到位。二是全面提高運營管理水平，盡快建立完善相關(guān)運營管理制度，提升運營管理水平，做好收費運營、稽查監(jiān)控、機電運維、服務(wù)區(qū)管理等各項工作，全力推進各項專項工作，確保按時完成各項重點目標任務(wù)。三是切實抓牢工程養(yǎng)護管理，梳理制定年度養(yǎng)護計劃，建立健全相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，堅持“一橋一檔一隧”的原則。采取科學有效的管理手段，全力推進專項養(yǎng)護工程進度，提升養(yǎng)護管理規(guī)范化、標準化、智能化水平。四是提前謀劃春節(jié)緩堵保暢，針對即將到來的春運，提前制定緩堵保暢工作預(yù)案，會同高速公安、交通執(zhí)法部門，深入分析可能出現(xiàn)擁堵的站點和時段，做到早研判、早分析、早部署，確保春運期間道路安全暢通。

    田余香表示，公司將針對考核組指出的問題逐一進行整改落實，并以此次檢查為契機，舉一反三，聚焦問題，細化措施，補齊短板。在下一步工作中，公司將繼續(xù)完善各項制度，加大管理力度，以提升公司運營管理和服務(wù)質(zhì)量水平為蜀道高速集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。